– Mikor jó egy változás?
– Hogyan indítsuk el a változást?
– Én sem tudok mindent! Hogy vigyem át a csapatot a változáson?
– Sosincs vége?
Ha ilyen kérdések foglalkoztatnak, akkor Neked ajánlom gondolataimat!
Napjainkban minden és gyorsan változik. Ez alól nincs kivétel, mindenkit érint így vagy úgy. Ennek ellenére sem tudunk hozzászokni a változáshoz. Nem is szabad, hisz a változás legnagyobb hozadéka a tanulás, amivel többek és erősebbek leszünk. Tanulni pedig csak az új/más helyzetekből lehet.
A megküzdés a lényeg, nem a siker, mert a siker az mindenkinek más: kinek az, hogy túlélte; kinek az, hogy elérte a célját, amit kitűzött.
Számomra saját erőm megtapasztalása, a tanulás biztosítja, hogy megerősödve jöjjek ki helyzetekből és ne féljek az újtól. Ez maga a FELFEDEZÉS. Felfedezése valami másnak, újnak, saját magamnak.
Nincs ez másképp akkor sem, ha egy küszöbön álló szervezeti változásról beszélünk. Ugyanazok az ismérvek, amik sikeressé tehetnek egy FELFEDEZÉST, teszik megoldhatóvá az emberek számára a szervezeti változásokat.
Nézzük, melyek ezek:
1.Hidd el, hogy létezik a kincs!
– Szerezd meg a térképet, vagy még jobb, ha megrajzolod a saját térképedet – ne feledd, a térkép az első bizonyíték a kincs létezésére!
– Bízz magadban, hogy Te megtalálod, még ha a világot kell is a feje tetejére állítanod érte. Csak így leszel képes arra, hogy ha kell, alkalmazkodj és változtass menetközben – nem érezvén azt, hogy feladtad önmagad!
2. Tedd vonzóvá a célt!
– Légy hiteles – ez egy összkép, amit rólad látnak, és ami alapján elhiszik Neked, hogy létezik a kincs!
– Ismerd az embereidet – tudd meg, mi mozgatja őket!
– Mutass rá a változás szükségességére!
– Vázold fel a jövőt a felfedezés megvalósulásával – lássák magukat abban a nem is oly távoli jövőben!
3. Emeld meg az embereket, akikre számítasz!
– Tudasd velük, hogy egyedül nem járhatsz sikerrel, szükséged van társakra az úton!
– Tudasd velük, hogy őket tekinted társaidnak, mert – és itt jön a lényeg – bízol bennünk: a tudásukban, a tenni akarásukban, abban az egységben, amit, mint csapat alkotnak.
– Bátran hozz vissza olyan sztorikat, amit közösen éltetek meg és bizonyították számodra, hogy ők a megfelelő partnereid!
4. Mutasd meg az utat!
– Vedd elő a térképet – avasd be őket a bizalmadba!
– Ne feledd a kontextust, az is az összkép része!
– Válaszolj a kérdéseikre!
5. Hozd helyzetbe őket: döntsenek!
– Legyél transzparens – nyíltan tedd fel a kérdést: „Ki tart velem”?
– Add meg a lehetőségét annak, hogy felvállalhassák az esetleges NEM döntésüket – jobban jársz, ha az elején kiderül!
– Add meg a lehetőséget, hogy arcvesztés nélkül távozzon, aki nem vállalja a kihívást!
6. Állj az élre!
– Te légy a hajó kormányosa! – állj kinn a fedélzeten és te légy az is, aki minden ütközetben kimagaslik a tömegből!
7.Vond be őket az útelágazásnál a döntésbe!
– Minden út, kanyarokkal, kerülőkkel tűzdelt. Ha nem akarod elveszíteni társaidat útközben, vond be őket az útkereszteződéseknél a döntésbe!
– Láthatnak olyan tényezőket, amit Te már nem látsz.
– Minden bevonás a bizalom újabb megnyilvánulása, ami erősíti az egységet a csapatban.
– Ne feledd, társaid is lemondanak valamiről ezeknél a kereszteződéseknél.
8.Ünnepeld meg az apró sikereket útközben!
– Az út gyakran hosszúnak tűnik, menetközben is szükség van a lelkesítésre.
– Ragadj meg minden lehetőséget, ami azt bizonyítja, hogy érdemes tovább menni! Legyen az akár egy apró eredmény, amit a csapat közösen zsebelt be; vagy csak egy valakié, aki épp felülmúlta saját magát.
9. Megérkeztetek, ünnepelj velük!
– Fontos, hogy a csapatod egyszerre érezze az örömöt és a fáradságot – ettől válik értékessé a kincs!
– Ünnepelj velük, légy a csapat elválaszthatatlan része!
– Ne feledd, a kalapemelés minden társadnak jár ebben a helyzetben!
10. Tekintsetek vissza a felfedezésre!
– Vegyétek elő a térképet, nézzétek meg, milyen utat jártatok be, és jöjjenek a storyk. Így születnek a vállalati legendák, amik a következő felfedezés munícióját adják majd.
