hrkonn_no2

A fejlesztés egy folyamat, ami csak akkor hatékony:

  • ha az összes szereplő érdekelt a megvalósításban,
  • magas tapasztalati értéket biztosít,
  • és eredménye használható a mindennapokban.

A fejlesztést nem lehet a helyzettől izoláltan kezelni, ezért a képzések tervezésekor és a megvalósítás során komplex módon kezeljük az ismeret/készség hiányt, a résztvevők hozzáállását és a szervezet lehetőségeit.

A kép mindig komplex, de a megoldásnak az egyes résztvevő szintjén egyszerűnek és hasznosnak kell lennie. Ez az, amivel elérhető, hogy a megvalósításában az összes érintett résztvevő – és mindenki, aki hathat a résztvevő aktív részvételére – partner tudjon maradni.

A tudás próbája a mindennapi alkalmazás. Ehhez az szükséges, hogy az ismeret/készség, amit elsajátítottak, a szervezeti környezetben is valid legyen, ne csak tréningkörnyezetben. Ennek mérése nemcsak az eredményekre világít rá, hanem a folyamatos fejlődés lehetőségét biztosítja.

Az egyes munkatársak birtokában
lévő tapasztalat többet ér, ha a szervezeti tudástőkébe integráljuk
. Ennek több módja is lehetséges, azonban a tudásátadó rendszerek kiépítése testreszabást igényel. Nem mindegy, hogy milyen vállalati kultúrába, milyen tudásátadó rendszereket telepítünk, mert a rendszer csak akkor működik, ha van motiváció is, ami működteti.

A fentiek megvalósulása érdekében célunk összekapcsolni a képzés-fejlesztési piac szereplőit, és szolgáltatásainkkal támogatni a szervezetet a valódi tudás megszerzésére és megtartására.

Ha Te is érdekelt vagy a hatékony fejlesztésben, akkor vedd fel velünk a kapcsolatot!

Share This:

Mi kell hozzá, hogy megérje a képzés?
Cimke: