HR audit, melynek területei:
- HR admin folyamatok
- Munkakör rendszer
- Teljesítmény- és kompetenciaértékelés
- Belső elégedettség felmérés
- Vállalati kultúra
- Toborzás és kiválasztás
- Megtartás eszközrendszere
- Belső kommunikáció
- Képzés
HR rendszerek és folyamatok kiépítése, integrálása (tanácsadó vagy interim jelleggel)
- HR audit
- HR stratégia és költségtervezés
- HR admin folyamatok optimalizációja
- Teljesítmény- és kompetenciamérő rendszer kialakítása
- Képzési rendszer kialakítása
- Toborzási és kiválasztási rendszer kialakítása
- Karriermenedzsment rendszer kialakítása
- Talent programok kialakítása
- Munkáltatói brandépítés
- …és az ezekhez kapcsolódó változáskezelés
Működésfejlesztés:
- Vállalati folyamatok auditja, fejlesztése
- Változáskezelés, melynek eredményeként a munkatársak működtetik a megváltozott folyamatokat
- Képzési projektek, amelyek attitűd, készség és tudás oldalon felkészítik a munkatársakat a megváltozott folyamatok működtetésére
Online képzésfelmérő, tervező rendszer kialakítása:
- Helyzet és célcsoport specifikus
- Egy vagy több célcsoportra differenciált
- Projekt vagy éves terv jelleggel
- A stratégiai célok célcsoportra bontásával
- A vállalati kultúrához illeszkedő megoldásokkal
Képzési projektek:
- Képzési igények felmérése
- Beszerzés, pályázat kiírása, kiértékelése, (szükség esetén) ártárgyalások lebonyolítása
- A belső kommunikáció tartalmának biztosítása
- Képzés megvalósításának menedzselése
- Képzés audit szolgáltatások
Képzések hatékonyságmérése – 4 szinten:
- Résztvevői elégedettség
- Ismeretek elsajátítása
- A tanultak munkában való alkalmazása
- Üzleti eredményesség
Tudásátadó rendszerek kiépítése:
- Tudásmegosztó felületek/fórumok létrehozása
- Online tananyagok fejlesztése
- Mentoring rendszer kialakítása
- Belső oktatók, mentorok felkészítése
- LEAN alapú működésfejlesztés
- Klub jellegű fejlesztések
